Cloud BI: Co to je a vyplatí se vaší společnosti?
Kdo chce růst, musí držet krok s technologickými trendy. Dnes, v době digitalizace a velkých dat, patří mezi trendy Cloud BI.
Zjistit více
Stoupající tlak na konkurenceschopnost bankovních institucí zvyšuje poptávku po schopných projektových manažerech – jejich role je při zavádění nových produktů a služeb klíčová. V LinkSoftu se specializujeme na hledání seniorních projektových manažerů a pro své klienty umíme vybudovat funkční projektovou kancelář během krátké doby. To se nám podařilo i v ČSOB, kde jsme během pár měsíců vybudovali špičkový tým projektových manažerů a pro banku představujeme stabilního a spolehlivého partnera nejen pro outsourcingové služby.
Projektová kancelář pomáhá bankám udržet krok s rychle se měnícím trhem a zajistit výsledky projektů v souladu s očekáváním. Najít ale potřebné lidské zdroje může být složité i v tak velkých společnostech jako ČSOB. Rozsáhlý pool projektových manažerů totiž neznamená, že jsou všichni vhodní na všechny projekty. V takových případech se vyplatí outsourcing.
"Příprava komplexních projektů zabere často delší čas a ve velké společnosti projde přes mnoho lidí. A projektová kancelář často bývá bohužel až na jednom z posledních míst. Potřeba obsazení role projektových manažerů tak často vzniká rychle a klient jich musí sehnat několik během krátké doby, což není vždy v jeho silách. V takových situacích umíme klientům pomoci. Naším zaměřením je IT a jsme zvyklí hledat kvalitní seniory do všech rolí, proto dokážeme najít špičkového projektového manažera pro technologický projekt během chvíle."
Karel Švarc, vedoucí projektové kanceláře LinkSoftu
Banit (dceřiná servisní organizace patřící do skupiny ČSOB) se věnoval projektu z oblasti karetního acquiringu, ale vzhledem k chybějícím kapacitám nebyl projekt řízen efektivně. Úspěšný projekt se ale bez schopného projektového manažera se neobejde – vyžaduje kvalitní plánování, efektivní koordinaci a zkušené řízení týmu. Banit se proto obrátil na LinkSoft s požadavkem na dodání projektového manažera, který by byl schopen projekt posunout vpřed.
Do Banitu z LinkSoftu nastoupil Jan Hron, špičkový projektový manažer s bohatými zkušenostmi ve finančním sektoru. Ten vypracoval projektový plán, nastavil potřebná pravidla a sestavil tým, se kterým první dodávku zvládli uskutečnit během třičtvrtě roku.
Projektový manažer LinkSoftu se osvědčil a brzy po dokončení projektu jsme doplnili tým o další seniorní projektové manažery se zkušenostmi z finančního světa.
Ačkoli by zkušenosti z konkrétního oboru v projektovém managementu neměly být to nejdůležitější – dobrý projektový manažer si zvládne poradit i s projektem z oblasti, o které toho tolik neví – v praxi představuje skutečnost, že člověk už podobnou věc řešil, obrovskou výhodu.
“To, že v nás má ČSOB důvěru, je dáno tím, že nabízíme kvalitní služby dlouhodobě. Naši lidé mají jak potřebné schopnosti projektových manažerů, tak zkušenosti z oblasti acquiringu a dalších technických oblastí. Proto jsme měli možnost v týmu uspět a pomoci Banitu (a ČSOB) dosahovat svých cílů."
Jan Hron, obchodní ředitel LinkSoftu
Banit v průběhu času začal pracovat na nových projektech a svou projektovou činnost chtěl zprofesionalizovat. Rozhodl se proto naši spolupráci ještě rozšířit a požádat LinkSoft o vybudování týmu seniorních projektových manažerů. Celý tým projektových manažerů se nám povedlo dodat během pár týdnů a tuto spolupráci se nám daří držet dlouhodobě – tým postupně rozšiřujeme dle potřeb Banitu.
